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学习推荐浙江省2002年4月高等教育自学考试
农村科学技术和生产管理试题
课程代码:00334
一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其号码填在题后的括号内。每小题1分,共15分)
1.生产战略不具备以下特点中的( )
A.贡献性 B.一致性 C.反馈性 D.操作性
2.为适应市场需求多变的趋势,企业应尽可能组织( )
A.大量生产 B.单件生产
C.成批生产 D.多品种小批量生产
3.平行移动方式时一批零件的加工周期的计算公式为( )
A.T=n B.T= +(n-1)( ∑tL-∑tS)
C.T= +(n-1)tL D.T=n +(n-1)tS
4.确定品种指标是编制生产计划的首要问题,关系到企业的生存和发展。它涉及( )
A.“生产多少”的决策 B.“生产什么”的决策
C.企业能获得多少利润 D.企业新创造的价值
5.随企业生产类型和生产组织形式的不同,有不同的期量标准。以下说法中不是成批生产的期量标准的是( )
A.节拍 B.批量 C.生产间隔期 D.提前期
6.在产品生命周期各阶段中,销售增长率最高的阶段是( )
A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期
7.企业可根据自身的特点和环境条件选择不同的新产品开发方式。在以下新产品开发方式中,要求企业具备较强的科研和技术力量,通常实力较雄厚的大中型企业才采用的方式是( )
A.独立研制方式 B.技术引进方式
C.联合研制方式 D.仿制方式
8.新产品上市时应注意上市的时间、上市的地点和市场营销策略。对于全新产品,通常应该采用( )
A.抢先上市的原则 B.推迟上市的原则
C.应季上市的原则 D.随意上市的原则
9.网络计划技术的应用范围较广,尤为适用于( )
A.小而简单的项目 B.时限性不强的项目
C.一般项目 D.大型复杂项目
10.在网络图中,将关键作业连接起来就构成关键路线,关键作业是指( )
A.作业时间为零的作业 B.作业时间参数为零的作业
C.作业总时差为零的作业 D.作业总时差最大的作业
11.随时间的变化而改变的对库存的需求称为时变需求,这种需求的本质是( )
A.确定性需求 B.随机需求
C.确定性非均匀需求 D.不确定性非均匀需求
12.正确的物资储备定额的组成是( )
A.经常储备定额+周转储备定额+保险储备定额
B.经常储备定额+周转储备定额+季节性储备定额
C.保险储备定额+安全储备定额+季节性储备定额
D.经常储备定额+保险储备定额+季节性储备定额
13.设备的故障规律有三个发展、变化的阶段,其顺序是( )
A.初始故障期、渐发故障期、劣化故障期
B.初始故障期、偶发故障期、劣化故障期
C.初始故障期、劣化故障期、渐发故障期
D.初始故障期、劣化故障期、偶发故障期
14.在质量保证体系的基本组成部分中,质量管理的起点是( )
A.设计试制过程的质量管理 B.制造过程的质量管理
C.辅助生产过程的质量管理 D.使用过程的质量管理
15.MRP的实施是按主生产计划的需求,在需要的时间、地点生产需用的零部件,是受主生产计划“推动”的生产方式。与MRP相对立的一种生产方式是仅当后续工序提出要求时才生产,是一种“拉动”的生产方式,这一生产方式是( )
A.均衡化生产 B.精益生产
C.MRPⅡ D.准时化生产
二、名词解释(每小题3分,共15分)
1.生产过程
2.新产品
3.时间—资源优化
4.随机需求
5.数据
三、简答题(每小题5分,共30分)
1.生产与作业管理原则。
2.工艺专业化的优点和缺点。
3.新产品开发方式的类型及特点。
4.绘制网络图的规则。
5.采购管理的一般程序。
6.全面质量管理的基本要求。
四、计算题(10分)
某厂计划生产甲、乙两种自销产品,甲产品每台利润70元,乙产品每台利润120元。它们的钢材、铜材、设备资源和消耗定额如下表所示:
资源消耗构成表
产品 消耗定额
资源 |
单位 |
甲产品 |
乙产品 |
资源限额 (年) |
钢材 |
公斤 |
9 |
4 |
36000 |
铜材 |
公斤 |
4 |
5 |
20000 |
专用设备能力 |
台时 |
3 |
10 |
30000 |
问题:请列出最大利润的年生产计划的线性规划模型。
五、综合分析题(每小题10分,共30分)
1.试分析产品寿命周期各阶段的特点及企业的营销策略。
2.试分析设备购置的技术性评价要素。
3.试分析在我国企业中推广应用ERP的基本条件。
浙江省2002年4月高等教育自学考试
农村科学技术和生产管理试题参考答案
课程代码:00334
一、单项选择题(每小题1分,共15分)
1.C 2.D 3.C 4.B 5.A
6.B 7.A 8.A 9.D 10.C
11.C 12.D 13.B 14.A 15.D
二、名词解释(每小题3分,共15分)
1.生产过程是指从投料开始,经过一系列的加工,直至成品生产出来的全过程。
2.新产品是指在一定的地域内,第一次生产和销售的,在原理、用途、性能、结构、材料、技术指标等某一方面或几个方面比老产品有显著改进、提高或独创的产品。
3.时间—资源优化是指在工期一定的条件下,求得工期与资源的最佳结合,使资源投入量最少;或者在资源一定的条件下,求得资源与工期的最佳结合,使项目的总工期最短。
4.现实经济活动中,对库存的独立性需求往往呈现出随机变化的特征。对库存的这类具有任意的、不确定变化特性的需求称为随机需求。
5.测量质量指标所得的数值,就是反映质量特性的数值,简称数据。
三、简答题(每小题5分,共30分)
1.答案要点:
(1)讲求经济效益;
(2)坚持以销定产;
(3)实行科学管理;
(4)组织均衡生产;
(5)实施可持续发展战略。
2.答案要点:
优点:(1)产品的制造路线有一定的弹性,比较灵活,能较好地适应产品品种变化的要求;
(2)有利于提高设备利用率;
(3)有利于提高工人的专业技能。
缺点:(1)产品在加工过程中停放、等待的时间较多,迂回复杂,造成运送原材料、半成品的工作量较大;
(2)产品在加工过程中停放、等待的时间较多,延长了生产周期,多占用了资金;
(3)生产作业计划管理,在制品管理以及成品的成套性工作比较复杂。
3.(1)独立研制方式。可以结合企业的特点,形成具有本企业特色的产品系列,使产品在市
场上占据有利地位。但要求企业具有较强的科研和技术力量。
(2)联合研制方式。有利于充分利用社会的科研力量,开发成功率高。
(3)技术引进方式。大大缩短开发新产品的时间,节约费用,缩短与国外产品的技术差距。
(4)自行研制与技术引进相结合的方式。这种方式一方面花钱少、见效快,产品具有先进性,同时又能增强企业技术开发能力。
(5)仿制方式。费用低,成功率高,但新产品上市落后一步,市场占有率比领先开发新产品的企业要低。同时应加强注意避免产品侵权。
4.答案要点:
(1)网络图中只能有一个起始结点和一个终止结点;
(2)网络图中不允许出现循环路线;
(3)箭线的首、尾都必须有结点;
(4)相邻两结点间只能有一条箭线;
(5)结点编号的应正确标注;
(6)正确反映作业间的逻辑关系;
(7)平行、交叉作业的正确表示;
(8)避免出现箭线之间的交叉。
5.答案要点:
(1)接受采购要求;
(2)选择供应商;
(3)订货;
(4)订货跟踪;
(5)到货验收。
6.答案要点:
(1)全员的质量管理;
(2)全过程的质量管理;
(3)全企业的质量管理;
(4)多方法的质量管理。
四、计算题(共10分)
设x1为甲产品产量,x2为乙产品产量,最大利润用ρmax表示,这样根据已知条件可建立下列模型:
(1)目标函数:ρmax=70x1+120x2
(2)约束条件:
五、综合分析题(每小题10分,共30分)
1.(1)投入期:主要特征是销量低,销售增长慢;价格高,促销成本高,一般不获利;竞争对手少。
企业在这一时期应加大宣传力度,尽快让消费者认识了解新产品。
(2)成长期:销售量迅速增长;价格降低,利润开始增加;竞争厂家增多,竞争较激烈。
企业的营销策略:a.建立良好的分销渠道;
b.促销重点转向追求高品质。
(3)成熟期:销售量基本稳定,价格稳定,总利润达到最高,竞争对手众多,主要是非价格竞争,有些厂家开始退出。
企业的营销策略:扩大市场细分,树立品牌形象,巩固市场占有率。
(4)衰退期:销量锐减,出现替代品,价格降至最低水平,总利润下降,竞争厂家减少。
企业在此时不宜采取继续营销的策略。
2.答案要点:
设备的技术性评价,主要从以下方面进行。
(1)生产性:即设备的生产效率,是指单位时间生产产品的数量。
(2)可靠性:设备在规定条件下,规定时间内,完成规定功能的概率。
(3)维修性:设备维护、保养和修理的难易程度。
(4)安全性:设备对安全生产的保障能力。
(5)节约性:设备节约资源的能力。
(6)环保性:设备减少环境污染或改善环境的能力。
(7)成套性:设备的配套能力。
(8)适应性:设备在不同工作条件,加工不同产品,完成不同工艺的能力。
(9)耐用性:设备应具有一定的自然寿命。
3.答案要点:
(1)ERP是一个使财务、分销、制造和其他经营业务达到均衡协调的应用软件系统。ERP的核心管理思想就是实现对供应链的有效管理。
(2)推广应用ERP的条件:
a.随着我国市场经济体制的逐步完善,以及企业由粗放型向集约型方式的改变,为实施ERP创造了宏观环境条件。
b.客观需要是企业实施ERP的动力。为了使ERP系统符合本企业的管理要求,首先要进行企业咨询和诊断,以搞清企业的管理思想、管理方式与ERP管理的差距,了解企业存在的问题和对ERP的需求状况。
c.组成以企业主管领导为首的决策机构,是实施成功的重要条件。ERP系统成功的关键所在是“人”。
d.完整和准确的数据是ERP实施的基础。
e.教育培训提高职工队伍素质是实施ERP的重要保证。
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