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学习推荐全国2011年1月高等教育自学考试网络经济与企业管理试题
课程代码:00910
一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.错选、多选或未选均无分.
1.企业管理的目标是()
A.进行计划、组织、领导和控制
B.实现企业价值的最大化
C.对企业的资源进行合理配置
D.达到组织的预订目标
2.被誉为"组织理论之父"的是()
A.韦伯
B.马斯洛
C.法约尔
D.泰罗
3.电子数据交换简称()
A.DDI
B.EDI
C.CDE
D.EDC
4.由业主个人出资兴办,并由业主自己直接经营的是()
A.合伙企业
B.公司制企业
C.个体企业
D.外资企业
5.准时制简称()
A.MRPII
B.TQC
C.JIT
D.OTC
6.人们习惯上把几年以上的计划称为长期计划?()
A.2年
B.3年
C.4年
D.5年
7.企业的核心能力有两个互补来源,一个是企业所有的资源,另一个是()
A.企业管理方法
B.企业的内聚能力
C.企业的人力资源
D.企业的核心产品
8.波士顿矩阵分析方法把具有偏低市场成长率和相对市场份额较高的战略经营单位称为()
A.明星类
B.问号类
C.金牛类
D.狗类
9.企业按照某个(些)"细分变数"把整个市场细分为若干需要不同的产品和市场营销组合的亚市场称为()
A.市场细分
B.产业分析
C.竞争优势分析
D.竞争对手分析
10.美国阿姆斯特朗公司集中力量专门生产用于旅游汽车和农场设备的优质轮胎,该公司使用的战略是()
A.差别化战略
B.总成本领先战略
C.重点战略
D.价值创新战略
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.错选、多选、少选或未选均无分.
31.根据生产力要素比重,可以将企业划分为()
A.劳动密集型企业
B.管理密集型企业
C.技术密集型企业
D.知识密集型企业
E.资源密集型企业
32.法约尔认为,企业的管理活动是由以下哪几种职能组成的()
A.计划
B.协调
C.组织
D.指挥
E.控制
33.战略管理的特点有()
A.整体性
B.相关性
C.长期性
D.权威性
E.环境适应性
34.企业组织的基本职能是()
A.保证企业功能的实现
B.保持企业活动的协调性
C.提高企业的效率
D.维护企业的稳定性
E.维护企业的适应性
35.产业寿命周期的概念是从产品寿命周期演化过来的,其假说产业经过的四个阶段包括()
A.婴儿期
B.初创期
C.成长期
D.成熟期
E.衰退期
三、简答题(本大题共6小题,每小题5分,共30分)
36.企业在网络时代面对的挑战有哪些?
37.简述核心能力的特征.
38.简述客户关系管理的基本流程.
39.谈谈金字塔式组织结构表现出的弊端.
40.简述知识管理的基本原则.
41.简述供应链管理模式与传统管理模式的区别.
四、论述题(本大题10分)
42.阐述总成本领先战略的优势.
五、案例题(本大题共20分)
43.可口可乐的"火炬在线传递活动"
2008年3月24日,可口可乐公司推出了"火炬在线传递"活动.活动的具体内容是:网民在争取到火炬在线传递的资格后可获得"火炬大使"的称号,本人的QQ头像处也将出现一枚未点亮的图标.如果在10分钟内该网民可以成功邀请其他用户参加活动,图标将被成功点亮,同时将获取"可口可乐火炬在线传递活动"专属QQ皮肤的使用权.而受邀请参加活动的好友就可以继续邀请下一个好友进行火炬在线传递.以此类推.
活动方提供的数据显示:在短短40天之内,该活动就"拉拢"了4千万人参与其中.平均起来,每秒钟就有12万多人参与.网民们以成为在线火炬传递手为荣,"病毒式"的链式反应一发不可收拾,"犹如滔滔江水,绵延不绝".
问题:(1)结合案例,谈谈网络营销的特点.(10分)
(2)结合案例,谈谈网络营销活动所包括的内容.(10分)
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