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浙江省2010年7月高等教育自学考试建设项目管理试题
课程代码:06007
一、名词解释(本大题共4小题,每小题4分,共16分)
1.建设工程项目竣工验收
2.工程项目成本控制
3.工程项目风险管理
4.协调
二、填空题(本大题共12小题,每空1分,共15分)
请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。
1.在招投标程序中,从开标日到签订合同这一期间称为______阶段,是对各投标书进行评审比较,最终确定______的过程。
2.建设工程竣工决算主要由竣工决算编制说明、竣工财务决算报表、______和工程造价比较分析四部分组成。
3.工程项目的进度目标是项目的三大目标(投资、进度、质量)之一,对整个工期计划具有规定性和______。
4.施工项目成本考核,就是施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按______的有关规定,将成本的______与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并据此给以相应的奖励和处罚。
5.质量监督部门代表政府对工程项目的质量负______和评定等级责任。
6.质量控制应贯彻______与______相结合的原则。
7.风险度量基本原理有:______、概率推断的原理、类推原理和惯性原理。
8.银行保函和______是最常用的投标保证金形式。
9.项目典型的组织结构形式有三种,即职能式、项目式、______。
10.施工方必须取得______颁发的《安全施工许可证》后才可开工。
11.施工过程中的“四口”防护措施,即楼梯口、电梯口、通道口、______应有防护措施。
12.在项目的施工过程中产生如下几种主要流动过程:(1)工作流(2)物流(3)资金流(4)______。
三、判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)
判断下列各题,正确的在题后括号内打“√”,错的打“×”。
1.按照质量管理的惯例,影响工程项目质量的因素主要有五大方面:人、材料、设备、方法和环境。( )
2.建筑工程项目质量验收的主控项目是指建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起辅助作用的检验项目。( )
3.在担保关系中,被担保合同通常是主合同,担保合同是从合同。( )
4.作为履约担保的保留金一般为每次工程进度款的10%,但总额一般应限制在合同总价款的5%(通常最高不得超过10%)。( )
5.工程项目中的核心人主要是指项目经理(有的地方把公司总经理、项目职能经理和大项目经理都看作是项目中的核心人物)。( )
6.职业健康安全与环境管理体系的核心是职业健康安全方针。( )
7.我国于2008年发布了《职业健康安全管理体系——规范》(GB/T28001)。( )
8.工程项目组织沟通的困难原因之一是大型项目需要复杂的沟通网络。( )
9.当前我国在建筑工程项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。( )
10.工程项目档案资料的管理仅仅由地方城建档案管理部门来承担。( )
四、单项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.项目管理是以______为基础的目标管理。( )
A.项目法人责任制 B.项目经理负责制
C.监理员负责制 D.建设单位负责制
2.工程项目合同,又称建设工程合同,是______进行工程建设,发包人支付相应价款的合同。( )
A.发包人 B.项目法人
C.项目经理 D.承包人
3.在双代号网络图中,虚工作主要用来表示相邻两项工作之间的( )
A.平行关系 B.组织关系
C.工艺关系 D.逻辑关系
4.招投标阶段是业主和承包商进行交易的阶段,______将在这个阶段确定。( )
A.结算价格 B.估算价格
C.合同价格 D.预算价格
5.工程质量目标确定的准确程度直接影响到工程项目质量的核心特性( )
A.社会性 B.预测性
C.实用性 D.固定性
五、多项选择题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
1.工程项目交易方式按获得承包任务的途径进行分类有以下类型( )
A直接委托方式 B.总承包方式
C.固定价合同方式 D.招标方式
E.指令方式
2.工程项目控制的主要内容有( )
A进度控制 B.成本控制
C.质量控制 D.合同控制
E.风险控制
3.属项目结构分解的基本原则有( )
A.确保各项目单元内容的完整性
B.项目单元应有较高的整体性和独立性
C.应考虑分解结构与承包方式、合同结构之间相互影响
D.分解结构应有一定弹性
E.项目结构分解的非线性
4.工期泛指完成一项任务所需要的时间。在网络计划中,工期一般有( )
A计算工期 B.网络工期
C.要求工期 D.计划工期
E.节点工期
5.根据目前我国国有施工企业管理体制的现状,项目施工成本管理可分为以下层次( )
A公司管理层次 B.政府管理层次
C.项目管理层次 D.岗位管理层次
E.材料管理层次
六、简述题(本大题共4小题,每小题6分,共24分)
1.简述项目的特征。
2.简述工程项目范围管理的主要过程。
3.简述工程项目人力资源管理的特点和主要内容。
4.简述在施工项目管理方面,工程安全控制的影响因素。
七、绘图题(本大题10分)
已知各工作之间的逻辑关系如下表所示,绘制其双代号网络图。
工作 |
A |
B |
C |
D |
E |
紧前工作 |
— |
— |
A |
A、B |
B |
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