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广东省2012年4月高等教育自学考试建设项目管理试题

编辑整理:广东省自考信息网 [ 2019-10-25] 【大 中 小】

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广东省2012年4月高等教育自学考试建设项目管理试题

  课程代码:06007

  一、单项选择题(本大题共11小题,每小题2分,共22分)

  在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

  1.工程项目管理的主体不同,构成了项目管理的不同类型,其中处于核心地位的是( )

  A.业主方项目管理 B.监理方项目管理

  C.施工方项目管理 D.设计方项目管理

  2.根据《中华人民共和国招标投标法》现行招标方式分为公开招标和邀请招标两大类,其中采用邀请招标时,邀请对象不应少于( )

  A.2家 B.3家

  C.4家 D.5家

  3.进度、质量、成本目标之间的界面,一般称之为( )

  A.技术系统界面 B.行为系统界面

  C.目标系统界面 D.组织系统界面

  4.已完工程计划成本是指( )

  A.已完实际工程量×计划单位成本 B.计划工程量×已完实际单位成本

  C.已完实际工程量×已完实际单位成本 D.计划工程量×计划单位成本

  5.项目的最基本特征是( )

  A.一次性 B.目标的明确性

  C.整体性 D.多变性

  6.项目评价应包括以下内容( )

  A.项目建设期的效益分析与原预测产生偏差的原因

  B.建成项目所需的投资、工期与原计划产生偏差的原因

  C.进行重大施工变更的原因

  D.项目建设时对社会、政治、经济和环境影响

  7.工程项目经理部具有如下的特点( )

  A.是固定的组织 B.是项目经理的办事机构

  C.是企业法人的办事机构 D.是企业管理的机构

  8.可行性研究各阶段的深度是___的关键。( )

  A.质量控制有效性 B.进度控制有效性

  C.目标控制有效性 D.投资控制有效性

  9.在网络计划时间参数的计算中,关于时差的正确描述是( )

  A.一项工作的总时差不小于自由时差

  B.一项工作的自由时差为零,其总时差必为零

  C.总时差是不影响紧后工作最开始时间的时差

  D.自由时差是可以为一条线路上其他工作所共用的机动时间

  10.在网络计划中,当计算工期与计划工期一致时,关键工序是指( )

  A.时差为零的工序 B.总时差为零的工序

  C.总时差值为最小的工序 D.自由时差为零的工序

  11.网络图的终点节点无( )

  A.内向箭线 B.紧前工作

  C.紧后工作 D.无时差

二、填空题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)

  请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。

  1.工程项目管理的基本特征是面向工程,以实现工程______为目的,运用系统管理的观点、理论和方法,对工程项目实施的全过程进行高效率、全方位的管理。

  2.工程项目构思是对工程项目建设的基本构想,是一种______的策划。

  3.项目实施策划主要包括项目的组织策划、项目的目标控制策划和______三部分内容。

  4.《中华人民共和国招标投标法》规定,中标人的投标应当符合下列条件之一:能够最大限度地满足______;能够满足招标文件的各项要求,并经评审的价格最低,但投标价格低于成本的除外。

  5.控制是一定主体为实现一定的目标而采取的一种行为。要实现最优化控制,必须首先满足两个条件:要有______;要有明确的系统目标。

  6.当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有两种:改变某些工作间的逻辑关系;缩短______;

  7.工程项目质量管理是指通过制定质量方针、建立质量目标和标准,并在工程项目生命周期内持续使用质量计划、质量控制、______和质量改进等措施来落实质量方针的执行,确保质量目标的实现,最大限度地使顾客满意。

  8.物的不安全状态表现为三方面,即设备和装置的缺陷、作业场所的缺陷、______的危险源。

  9.建设工程项目的环境管理目的是保护______,使社会经济的发展与人类的生存环境相协调。

  10.职业健康安全与环境方针的制定一般应满足“两个承诺”和定期评审的要求。第一个是对持续改进的承诺,第二个是对______的承诺。

 三、名词解释(本大题共3小题,每小题4分,共12分)

  1.项目管理

  2.目标管理

  3.工程项目人力资源管理

  四、简答题(本大题共6小题,每小题6分,共36分)

  1.工程项目启动具体有哪些工作内容?

  2.项目职业健康安全与环境管理规划的主要内容有哪些?

  3.施工阶段成本控制的主要任务有哪些?

  4.质量策划应包括哪些内容?

  5.风险管理过程包括哪些内容?

  6.简述施工项目安全控制的程序。

  五、计算题(本大题10分)

  某25层建筑框架结构,标准层结构使用商品混凝土,经核算实际成本比目标成本增加19760元。有关资料见表。

  商品混凝土成本对比表

项目

单位

目标值

实际值

差额

工程量

m3

500

520

+20

单位消耗量

m3/m3

1.04

1.025

-0.015

采购单价

元/m3

700

720

+20

成本

364000

383760

+19760

  问题:试用因素分析法分析商品混凝土成本增加的原因。

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