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广东省2014年4月高等教育自学考试建设项目管理试题
课程代码:06007
请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分
注意事项:
1. 答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2. 每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。
一、单项选择题(本大题共11小题,每小题2分,共22分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。
1.代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是
A.控制整个项目实施阶段的进度 B.控制设计准备及设计阶段的进度
C.控制工程项目施工进度 D.控制项目前期准备工作
2.下列说法错误的是
A.在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划
B.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算
C.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算
D.在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程
3.在施工过程中,投资控制的正确步骤是
A.预测、比较、分析、纠偏、检查 B.分析、预测、检查、比较、纠偏
C.比较、预测、分析、检查、纠偏 D.比较、分析、预测、纠偏、检查
4.工程项目质量控制的基本原则是
A.精心施工,质量第一 B.质量第一,用户至上
C.以预防为主,防患于未然 D.坚持质量标准,严格检查
5.在网络计划中,若某项工作的总时差最小,则该工作
A.必不为关键工作 B.必为关键工作
C.必为虚工作 D.可能为关键工作
6.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前________天。
A.7 B.14
C.28 D.30
7.工程项目管理的任务有很多,其中最重要的任务是
A.质量管理 B.安全管理
C.进度管理 D.投资(成本)控制
8.S型曲线控制法一般用作
A.进度控制 B.质量控制
C.安全控制 D.现场管理
9.风险应对计划应包括回避风险、转移风险、________等内容。
A.保险 B.免责约定
C.量化风险 D.损失控制
10.下列内容中,不属于建筑工程项目施工信息流的是
A.工作流 B.物流
C.人员流 D.资金流
11.下列不属于施工安全控制特点的是
A.控制面广 B.安全管理滞后
C.控制的动态性 D.控制的交叉性
非选择题部分
注意事项:
用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。
二、填空题(本大题共10小题,每空1分,共20分)
12.人的不安全行为是人的生理和心理特点的反映,主要表现在身体缺陷、________、________。
13.按信息是否反馈,沟通划分为________、________。
14.按工程项目建设的来源划分,建筑工程信息分为________、________。
15.项目典型的组织结构形式有职能式、________、________。
16.工程项目成本管理的主要内容包括________、________、成本控制、成本核算和成本分析与考核。
17.建设工程项目进度计划的技术措施,主要涉及________、________。
18.安全生产的方针是________、________。
19.工程项目实施过程的监督管理主要有设计文件审查、建筑许可、工程质量监督、________、________。
20.我国建设项目的基本建设程序分为五个阶段,即工程建设前期决策阶段、工程建设准备阶段、________、________和工程保修阶段。
21.工程项目范围变更控制的依据包括可行性研究报告、工作分解结构的分界结果、设计文件及其造价、工程施工合同文本、________和________。
三、名词解释(本大题共3小题,每小题4分,共12分)
22.目标成本降低额
23.工程项目范围
24.信息
四、简答题(本大题共6小题,每小题6分,共36分)
25.风险应对处理的原则及其应对措施。
26.施工项目管理规划大纲的编制内容。
27.什么是项目?项目有哪些特征和属性?
28.施工招标的程序。
29.试述参与建设的各方在整个工程建设过程中所处的生命周期。
30.建筑工程项目信息管理的任务是什么?
五、计算题(本大题10分)
31.某工程项目进展到第6周后,对前5周的工作进行了统计检查,有关统计情况见下表:
前5周成本统计
工作代号
A B C 5周末合计 |
计划完成预算成本 BCWS(元) 420,000 308,000 230,880 938,880 |
已完成工作 (%) 90 80 100
|
实际发生成本 ACWP(元) 425,200 246,800 254,034 906,034 |
已完成工作的预算成本 BCWP(元)
|
问题:
(1)在表中计算前5周每项工作(即A、B、C、D各项工作项)的BCWP。
(2)计算5周末的费用偏差CV与进度偏差SV,并对结果含义加以说明。
(3)计算5周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI(计算结果小数点后面保留3位),并对结果含义加以说明。
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