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课程代码:00207
一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.当市场无风险报酬率为5%,市场组合的期望收益为10%,A股票的β值为2,根据资本资产定价模型,投资者对A股票的要求报酬率应为( )
A.5% B.10%
C.15% D.20%
2.企业战略管理的主体是( )
A.股东 B.一般管理者
C.财务经理 D.高层管理者
3.利润中心是属于哪个层次的预算责任中心?( )
A.最高层次 B.次高层次
C.中层次 D.最低层次
4.企业财务预警分析时按利用指标或因素的多少,预警分析分为( )
A.指标判断和因素判断 B.单变量分析和多变量分析
C.定性分析和定量分析 D.总体分析和分部门分析
5.业绩评价包括下列哪两个层次?( )
A.动态评价和静态评价 B.动态评价和综合评价
C.静态评价和综合评价 D.综合评价和详细评价
6.资本经营的核心是( )
A.资本控制权问题 B.资本使用权问题
C.资本所有权问题 D.资本经营权问题
7.并购企业测算并购后使被并购企业健康发展而需支付的成本,称为( )
A.整合与营运成本 B.并购完成成本
C.并购退出成本 D.并购机会成本
8.对于集权型混合式企业集团一般分为几个层次?( )
A.一个 B.二个
C.三个 D.四个
9.下列企业哪个不是法人?( )
A.股份合作企业 B.股份有限公司
C.有限责任公司 D.合伙企业
10.下列关于风险投资,说法不正确的是( )
A.投资的方式主要是股权性投资 B.投资的周期长
C.高风险、高回报 D.它只是一种投融资体系
二、多项选择题(本大题共7小题,每小题1分,共7分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
11.预算管理包括下列哪些必要的组织?( )
A.预算协调机构 B.预算管理委员会
C.预算编制机构 D.预算监控机构
E.预算反馈组织
12.预算管理成本一般包括( )
A.全面设计与咨询成本 B.全面核算成本
C.编制与执行成本 D.风险成本
E.机会成本
13.在财务预警分析中,台湾的多元线型函数使用的财务指标有( )
A.速动比率 B.静态资金状况
C.固定比率 D.应收款项周转率
E.动态资金状况
14.财务预警系统的功能有( )
A.监测功能 B.诊断功能
C.治疗功能 D.健身功能
E.康复功能
15.资本经营的形式有( )
A.资本扩张 B.资本收缩
C.资本重整 D.资本重置
E.资本投入
16.下列关于控股式企业集团优点,说法正确的是( )
A.收益低 B.不易被强制分拆
C.风险独立 D.能保持对附属子公司的控制权
E.用较小的资本控制着较大的资源
17.按照企业组织形式分类,下列企业哪些属于中小企业?( )
A.股份有限公司 B.有限责任公司
C.股份合作制企业 D.合伙企业
E.独资企业
三、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
18.财务预算管理
19.均衡记分卡
20.经理层(管理层)融资收购
21.企业集团
22.第二板市场
四、计算题(本大题共2小题,每小题8分,共16分)
23.某公司资产账面价值为100万元,其变现价值为90万元;负债60万元,自有资本40万元,总资本为100万元;销售额为280万元,变动成本率为60%,固定成本为80万元。
要求计算该公司的资产负债率、资金安全率、保本销售额和安全边际率。
24.某企业息税前利润为3000万元,所得税税率为30%;资本总额为21000万元,其中,负债资本8400万元,股权资本12600万元;负债资本成本为9%,股权资本成本为14%。计算该企业的经济增加值(EVA)。
五、简答题(本大题共4小题,每小题6分,共24分)
25.简述财务预算管理的基本特征。
26.简述收购与兼并的区别。
27.简述核心企业组建集团需要哪些优势。
28.简述中小企业的社会功能(经济评价)。
六、论述题(本大题共2小题,每小题14分,共28分)
29.论述企业价值型管理模式区别于传统财务管理的特征。
30.论述企业财务战略制定的依据。
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